با حضور معاون وزیر بهداشت؛
راهكارهای كاهش هزینه های درمان بررسی گردید
روان ما: راهكارهای كاهش هزینه های درمان در جلسه روسا و معاونان درمان، توسعه، غذا و داروی دانشگاه، مدیران بیمه سلامت و كارشناسان كلان منطقه آمایشی ۳ كشور بررسی گردید.
به گزارش روان ما به نقل از مهر، دكتر سید محمد هادی ایازی معاون اجتماعی وزارت بهداشت و نماینده وزیر بهداشت در ستاد تحول سلامت در این جلسه به موضوعاتی همچون تفاهم نامه بیمه سلامت و دانشگاه ها، كامل نمودن سطح پرونده ایرانیان، ابلاغ رسمی سیاست های ثبات قیمتی دارو و تجهیزات مصرفی، بكارگیری راهبردهای كنترل دارو و تجهیزات، اصلاح و بازنگری برنامه های مقیمی پزشكان در بیمارستانهای آموزشی، تدوین و ابلاغ دستورالعمل های مدیریت خدمات و ابلاغ مرحله كاهش فرانشیز اشاره نمود. كاهش همپوشانی بیمه ها، محدودیت رجوع بیماران بخش بیمه سلامت به بخش غیردولتی، بازنگری خدمات، استقرار سامانه تایید نسخ، عملیاتی شدن سامانه استحقاق سنجی و انعقاد تفاهم نامه بین دانشگاه و بیمه سلامت از دیگر موارد مطرح شده توسط دكتر ایازی بود. در ادامه این جلسه گزارش ها و اقدامات دانشگاههای علوم پزشكی، پیشنهادها و چالشها و راهكارها عبور از مشكلات توسط روسای دانشگاها عنوان شد. در این نشست تاكید شد كه جلسات استانی به صورت ماهانه برگزار گردد و انتظار می رود روسای دانشگاه ها با بیمه ها به خصوص بیمه سلامت ارتباط داشته باشند و گزارش به صورت هفتگی عرضه و تجارب مناطق به تهران اعلام گردد. همینطور در این جلسه مقرر شد كه صورتجلسه بر مبنای فرمت كشوری ارسال شود و جلسه بعدی در دانشگاه علوم پزشكی سنندج برگزار گردد. رئیس دانشگاه علوم پزشكی همدان هم در این جلسه ضمن قدردانی از همكاران ستادی و صف در دانشگاه علوم پزشكی همدان اظهار نمود: از نزدیك شاهد هستم كه كار نه به شكل تكلیفی بلكه به شكل اعتقادی انجام می گردد. دكتر سید حبیب اله موسوی بهار با عرضه آمار مقایسه ای از برخی اقدامات انجام شده اظهار داشت: با بكارگیری روش های مناسب اقدامات شایسته ای به منظور كاهش هدررفت منابع همچون مصرف دارو، لوازم یكبار مصرف، قرارداد بخش خصوصی و خدمات القایی انجام شده است. وی خاطرنشان كرد جلسات متعددی با همكاران بیمه خدمات برگزار شده و رویكرد ما این بود كه ضمن نظارت مستقیم تا حد امكان خدمات دچار مشكل نشود. رئیس دانشگاه همینطور بر همگرایی برای جلوگیری از بستری بی مورد بیماران، بهبود میزان مصرف دارو، توجه به درآمد بیمارستان ها تاكید نمود. قائم مقام رئیس دانشگاه و معاون امور اجتماعی هم گزارشی از فعالیت های دانشگاه علوم پزشكی همدان بیان كرد و اظهار داشت: تمركز مسئولان دانشگاه بر درمان نیست و همه روش های هزینه بر دانشگاه در قالب سه كمیته شناسایی می گردد و با نظارت دقیق؛ منابع و مصارف واحدهای مختلف، هزینه ها و انتظار از آنها بررسی می گردد. دكتر حیدری مقدم توضیحاتی در مورد اقدامات انجام شده، بررسی اسناد حوزه سلامت، كاهش هزینه ها در جهت سیاست های ابلاغی بیمه سلامت در سال ۹۷ بیان كرد. قائم مقام رئیس دانشگاه در مورد اقدامات كمیته اصلی مدیریت منابع و مصارف دانشگاه اظهار داشت: كاهش كسورات با اصلاح فرآیندهای مرتبط از زمان پذیرش بیمار تا ترخیص و رسیدگی اسناد بیمه، ضرورت انجام ثبت درخواست هتلینگ تاسیساتی در سامانه CMMS و ساماندهی انبارها و اصلاح فرآیند خرید تجهیزات و ملزومات مصرفی انجام شده است. وی با اشاره به نمودار تجهیزات پزشكی گزارشی از آمار ملزومات پزشكی خریداری شده بیان كرد. دكتر حیدری مقدم اقدامات دیگر را شامل آنالیز ABC تجهیزات مورد نیاز، تدوین ۱۱ پروتكل و راهبردهای اصلی و گزارش عملكرد كمیته بیمه و راهنمای بالینی و درخواست تعیین اولویت اجرایی راهنماهای بالینی از حوزه سلامت دانست و مثالهایی در این خصوص عنوان نمود. وی، عضویت كل روسای دانشكده پزشكی در ستاد تحول را راهگشای بسیاری مشكلات دانست و پیشنهاداتی در مورد برنامه عملیاتی اختصاصی ستاد تحول سلامت به منظور ارتقای خدمات عرضه داد. قائم مقام رئیس دانشگاه، رصد كردن روش اجرای برنامه ها را مهم خواند و اظهار داشت: هر یك از دانشگاهها می توانند از سامانه پایش برای تحقق اهداف خود بهره بگیرند. وی دسترسی عادلانه و با كیفیت به خدمات با هدف تعدیل خدمات بیمه ای برای هر بیمارستان را موضوعی مهم خواند و كاهش كسورات بیمه ای را یكی دیگر از استراتژی ها عنوان نمود و اظهار داشت: دانشگاه همدان آمادگی عرضه آموزش های لازم در مورد كار كردن با نرم افزارHOB را دارد. رئیس دانشكده علوم پزشكی اسدآباد هم اظهار نمود: مدیریت دانشكده به علت محدودیت منابع نیازمند در نظر گرفتن تمهیدات خاص خود است و به توانمندسازی كاركنان، تلاش همه جانبه معاونان در همه امور و صرفه جویی در مصرف منابع نیاز است. وی به اقداماتی همچون جلوگیری از آزمایشهای پرهزینه، بررسی علل تجویز داروهای گرانقیمت، مدیریت بهینه در بیمارستان ها، استفاده مناسب از آب بیمارستان و توجه بیشتر به بهبود عملكرد كاركنان اشاره نمود. در ادامه رئیس دانشگاه علوم پزشكی كردستان هم با اشاره به برنامه های این دانشگاه در جهت مدیریت بهینه منابع به برگزاری جلساتی با با همكاران پاتولوژی و آزمایشگاه اشاره نمود و اظهار داشت: در این نشست ها به مواردی همچون نظارت فنی مسئولان فنی آزمایشگاه به آزمایش ها و تعامل با بیمه تاكید گردیده است. سپس نماینده دانشگاه علوم پزشكی ایلام هم در مورد برنامه های انجام شده در این دانشگاه اقداماتی همچون خارج شدن پزشكان از ۲K، ساماندهی نیروهای طرحی مازاد بر نیاز، برگزاری جلسات مختلف با گروه های پزشكی و بررسی راهبردهای اصلی، جلسه استانی بیمه های روستایی، ملزم شدن بیمارستان به آموزش های منظم، برنامه ریزی برای آموزش و فرهنگسازی مصرف دارو با كمك معاونت اجتماعی را برشمرد. رئیس دانشگاه علوم پزشكی كرمانشاه با اشاره به اینكه دانشگاه علوم پزشكی كرمانشاه تابحال هفت جلسه ستاد دانشگاهی طرح تحول برگزار كرده است؛ مهمترین مصوبات ستاد و كمیته های مربوطه را برشمرد و اظهار نمود: در جلسه با مدیران گروه های آموزشی تبادل نظر در مورد گایدلاین ها و استانداردهای خدمات سلامت عنوان شد. محمودرضا مرادی اظهار داشت: معاون آموزشی نسبت به اجرایی كردن راهبردهای اصلی و استانداردها خدمات سلامت در مراكز تشخیصی درمانی با هماهنگی مدیران گروه های آموزشی اقدام شد. رئیس دانشگاه علوم پزشكی كرمانشاه، محدودیت عرضه خدمات سرپایی، ترویج پرستاری در منزل برای كوتاه كردن اقامت در بیمارستان و پوشش بیمه به مراكز خدمات پرستاری را از دیگر اقدامات دانست. او همینطور توضیحاتی در مورد پیشنهادهای حوزه درمان در مورد كاهش هزینه ها و افزایش درآمد مراكز درمانی بیان كرد و به اقداماتی همچون مكاتبه با بیمه های تجاری با امضای استاندار اشاره نمود. مرادی تصریح كرد: مقایسه میانگین ماهانه ارسالی به بیمه سلامت در سال ۹۶ و ۹۷ افزایش تعرفه خدمات و اعمال جراحی زیبایی مورد توافق و تایید ستاد دانشگاهی قرار گرفت و برای بررسی و تصویب به ستاد كشوری برنامه تحول نظام سلامت منعكس شد.
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب